Regulatory outlook

NIS2, DORA e GDPR: la resilienza digitale è una responsabilità del vertice

Tre normative europee, un’unica direzione: la gestione del rischio digitale esce dal perimetro IT ed entra nell’agenda di chi governa l’organizzazione, con obblighi, tempi di notifica e responsabilità dirette.

Tre normative, una direzione

NIS2, DORA e GDPR hanno ambiti diversi ma condividono lo stesso principio: chi guida l’organizzazione deve approvare le misure di gestione del rischio, verificarne l’attuazione e poterne dimostrare l’adeguatezza.

NormativaChi riguardaRuolo del verticeNotifica degli incidenti
NIS2
D.Lgs. 138/2024
Soggetti essenziali e importanti nei settori critici: energia, trasporti, sanità, PA, digitale, manifattura e altriApprova le misure, ne supervisiona l’attuazione, segue una formazione dedicata e ne rispondePreallarme entro 24 ore, notifica entro 72 ore, relazione finale entro un mese
DORA
Reg. UE 2022/2554
Entità finanziarie e fornitori ICT terzi che le servono; applicabile dal 17 gennaio 2025L’organo di gestione ha la responsabilità ultima del rischio ICT e approva il quadro di gestioneNotifica iniziale entro 4 ore dalla classificazione come grave (e non oltre 24 ore dalla scoperta), intermedia entro 72 ore, finale entro un mese
GDPR
Reg. UE 2016/679
Ogni organizzazione che tratta dati personaliIl titolare risponde dell’adeguatezza delle misure tecniche e organizzative (accountability)Violazione dei dati al Garante entro 72 ore; comunicazione agli interessati se il rischio è elevato
Agli organi di amministrazione è richiesto non solo di garantire la sicurezza, ma di poterne dimostrare l’adeguatezza.

Un incidente, più obblighi

Un attacco ransomware a un ospedale, a una banca o a un’utility può attivare contemporaneamente più normative, con autorità e scadenze diverse. Senza un processo unico, le prime ore si consumano nel capire a chi comunicare cosa.

4 ore
DORA: notifica iniziale
24 ore
NIS2: preallarme al CSIRT
72 ore
NIS2 e GDPR: notifica
1 mese
NIS2 e DORA: relazione finale

Un unico sistema di controlli

La risposta efficiente non è moltiplicare i progetti di conformità, ma costruire un solo sistema di controlli che soddisfi i requisiti comuni: governance e ruoli, gestione del rischio, risposta agli incidenti, controllo dei fornitori, test di resilienza, continuità operativa e formazione del vertice.

Cinque domande per il board

  1. Quali normative si applicano alla nostra organizzazione, e a quali delle nostre società o servizi?
  2. Chi risponde del rischio digitale e con quale mandato?
  3. Abbiamo un unico processo di gestione degli incidenti che rispetti tutte le scadenze di notifica?
  4. Quali fornitori rappresentano il rischio più elevato per la nostra continuità?
  5. Con quali indicatori misuriamo, nel tempo, la nostra postura?

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